Lernwerkstatt · Bereich C
C4 · Mitarbeitende entwickeln
Schritt 1 · Start
Entwicklung am künftigen Bedarf ausrichten
Personalentwicklung schliesst gezielt die Lücke zwischen vorhandenen und künftig benötigten Kompetenzen. Sie verbindet Unternehmensziele mit Motivation, Potenzial und realen Lerngelegenheiten.
Bedarf
Künftige Aufgaben und notwendige Kompetenzen vorausschauend bestimmen.
Potenzial
Stärken, Motivation, Lernfähigkeit und Entwicklungsperspektiven gemeinsam klären.
Transfer
Lernen durch Anwendung, Feedback und überprüfbare Ergebnisse im Alltag verankern.
Lernziel
Du kannst Entwicklungsbedarf analysieren, passende Massnahmen auswählen und deren Transfer sowie Wirkung überprüfen.