Lernwerkstatt · Bereich E
E4 · Lieferanten managen
Schritt 1 · Start
Lieferanten als strategische Partner
Lieferantenmanagement umfasst Auswahl, Beurteilung und Entwicklung von Lieferanten über den gesamten Beziehungszyklus. Ziel ist eine verlässliche, wettbewerbsfähige und risikoarme Versorgung.
Lieferantenauswahl
Systematischer Vergleich nach Kriterien wie Preis, Qualität, Kapazität und Nachhaltigkeit.
Lieferantenbeurteilung
Laufende Bewertung der Leistung anhand definierter Kennzahlen.
Lieferantenentwicklung
Gezielte Unterstützung, um Schwächen zu beheben und Potenziale gemeinsam auszuschöpfen.
Lernziel
Du kannst Lieferanten anhand geeigneter Kriterien beurteilen, eine Portfolioanalyse durchführen und Massnahmen zur Lieferantenentwicklung ableiten.